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為實(shí)現集團中長(cháng)期發(fā)展戰略和戰略目標，持續推動(dòng)業(yè)務(wù)快速、穩定發(fā)展，日上集團開(kāi)展以“野蠻生長(cháng)”為主題的2021年度目標共創(chuàng )工作坊。5月8日，中高層管理干部綜合管理能力提升——野蠻生長(cháng)特訓營(yíng)結營(yíng)典禮圓滿(mǎn)舉辦。日上集團董事長(cháng)吳子文等集團高管、同博咨詢(xún)培訓團隊及近百名學(xué)員參加本次結營(yíng)。

項目回顧

中高層管理干部綜合管理能力提升

“中高層管理干部綜合管理能力提升——野蠻生長(cháng)特訓營(yíng)”是面向日上集團中高層管理人才的重要培養舉措，培養一批忠誠于公司，能為公司長(cháng)期做貢獻的職業(yè)經(jīng)理人，以期能提升受訓學(xué)員的管理素養，掌握管理與領(lǐng)導領(lǐng)域的知識技能，改變觀(guān)念、理清思路、提高水平，具備職業(yè)經(jīng)理人素養，創(chuàng )造更高效益，實(shí)現集團戰略目標。

項目于2020年11月啟動(dòng)，以結果為導向，依據企業(yè)培訓管理的理念，策劃了分五個(gè)步驟推動(dòng)本項目的總體實(shí)施方案。具體包括：項目啟動(dòng)、項目調研、培訓方案優(yōu)化、方案實(shí)施與總結強化五個(gè)步驟（如下圖）。

針對公司管理者彼此熟悉程度、對鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢的了解程度、對管理的認知程度以及對公司目標規劃分解能力，設計了《團隊建設》、《環(huán)境對鋼鐵行業(yè)的挑戰與機遇》、《管理基礎和流程》、《管理的流程》、《問(wèn)題解決與風(fēng)險管理》、《信賴(lài)關(guān)系的形成》、《培育與啟發(fā)》、《實(shí)現良好管理》、《2021年度目標共創(chuàng )工作坊》等九門(mén)課程。

結營(yíng)典禮

中高層管理干部綜合管理能力提升

結業(yè)典禮上，同博咨詢(xún)培訓運營(yíng)總監曾慶軍首先做了培訓的總結，他從為什么開(kāi)展培訓、培訓方案設計、培訓產(chǎn)出（效果）、培訓亮點(diǎn)和不足、今后培訓的建議等方面做出總結與點(diǎn)評，并為企業(yè)今后的培訓工作提出寶貴的建議。培訓不僅僅幫助學(xué)員得到了專(zhuān)業(yè)的管理知識，也為企業(yè)發(fā)現了一批優(yōu)秀的人才，同時(shí)也幫助人力資源部掌握了咨詢(xún)式培訓項目運營(yíng)與管理經(jīng)驗。

▲同博咨詢(xún)培訓運營(yíng)總監曾慶軍

經(jīng)過(guò)多維考核，本培訓項目評選出A班第五組利劍隊、B班第三組雷霆隊為優(yōu)秀小組，以及20名優(yōu)秀學(xué)員。

▲A、B班20名優(yōu)秀學(xué)員

▲優(yōu)秀小組

▲優(yōu)秀小組

典禮現場(chǎng)最讓人欣慰和感動(dòng)的是兩位學(xué)員代表和兩位優(yōu)秀小組組長(cháng)上臺做了結業(yè)發(fā)言，他們從課程中學(xué)到的管理知識、管理技能、管理工具出發(fā)，分享了他們的學(xué)習心得和體會(huì )，尤其重要的是，他們把這些理論知識和工具學(xué)以致用，在工作和生活中刻意練習、反復使用。

▲優(yōu)秀學(xué)員代表發(fā)言

▲優(yōu)秀小組代表發(fā)言

最后，日上集團董事長(cháng)吳子文為典禮做總結發(fā)言。他說(shuō)：“通過(guò)我們的學(xué)習班，原來(lái)很多人不認識，現在變成了同學(xué)、戰友，未來(lái)工作中的融洽度、協(xié)作度一定不同以往。現在的市場(chǎng)，是充分競爭的市場(chǎng)，讀書(shū)、培訓是為了改變我們的認知，提高我們的能力，才有可能帶領(lǐng)大家去實(shí)現企業(yè)目標。”

▲董事長(cháng)吳子文總結發(fā)言

此次訓練營(yíng)歷時(shí)半年，從認識、感悟、現場(chǎng)演練到在崗演練，多維度幫助學(xué)員掌握并運用所學(xué)知識。結營(yíng)不是結束，而是更好的開(kāi)始。相信經(jīng)過(guò)千錘百煉，在場(chǎng)的每位參訓學(xué)員一定能在日上這個(gè)廣闊的舞臺上，懷揣夢(mèng)想，收獲成就。

學(xué)到、做到、得到！

我們不要拔苗助長(cháng)，

我們只要野蠻生長(cháng)！