日上集團|菁英計劃—2022年中高層領(lǐng)導力提升（第1期）圓滿(mǎn)結業(yè)

日上集團為了進(jìn)一步培養中高層管理人員的綜合能力，幫助中高層人員明確角色定位和管理能力，啟動(dòng)菁英計劃-2022年度中高層領(lǐng)導力提升(第1期), 期望通過(guò)培訓提高人員的領(lǐng)導力、分析和解決問(wèn)題的能力，以期在未來(lái)的工作崗位上得到充分的發(fā)揮，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

此次培訓為期 3 天 2 夜，邀請了同博咨詢(xún)作為培訓機構，培訓共分成 5 個(gè)學(xué)習小組，緊鑼密鼓地進(jìn)行了3天嚴密的訓練。以小組和個(gè)人為單位，評選出了優(yōu)秀學(xué)習小組和優(yōu)秀學(xué)員。希望在今后的工作中，各位同事能在工作繼續發(fā)揚團隊協(xié)作精神，以“放下”的心態(tài)迎接工作中的各種挑戰。

第一天

5月1日全體學(xué)員乘坐大巴來(lái)到南安市世外桃源山莊報到，上午8:30抵達基地，映入眼簾的是醒目的提示語(yǔ)“日上集團2022年中高層領(lǐng)導力提升”，全體學(xué)員都是為了挑戰而來(lái)！

變革.創(chuàng )新.領(lǐng)導力

培訓課，由資深培訓師陳玉國陳老師對全體學(xué)員，進(jìn)行精心輔導、培訓。

午餐在一片團結協(xié)作的氛圍中進(jìn)行，團隊協(xié)作影響到每個(gè)人的“飯碗”。

晚飯過(guò)后，來(lái)到了“勇闖魔王關(guān)”環(huán)節，因天氣陰冷并伴隨小雨，給闖關(guān)環(huán)節增加不小的難度，導致許多同事多次沒(méi)有通過(guò)，沒(méi)有通過(guò)就要再次從匯報地點(diǎn)“爬”回原點(diǎn)重新闖關(guān)，這一番闖關(guān)活動(dòng)下來(lái)基本每人的膝蓋、胳膊肘都出現了不同程度的挫傷。“勇闖魔王關(guān)”游戲考驗的是大家的意志，不退縮敢于挑戰的決心。

第二天

第2個(gè)培訓日，首先由資深講師李修平老師，給大家帶來(lái)的“高效能人士的七個(gè)修養”課程。

其間進(jìn)行了“動(dòng)力火車(chē)”拓展訓練，團隊一心在此項活動(dòng)中體現的淋漓盡致，極力將團隊擰成一股繩。

午餐讓大家體驗了一番“大鍋飯”，同事們進(jìn)一步發(fā)揮了遇到問(wèn)題解決問(wèn)題的決心，克服自身瓶頸向目標努力的決心。

時(shí)間很快來(lái)到“滴水不漏”拓展活動(dòng)環(huán)節，號召大家要有團隊合作精神，團隊合作取長(cháng)補短，發(fā)揮團隊最大力量限度，集中力量攻克難題，相互合作產(chǎn)生1+1＞2的效果。

第三天

第3個(gè)培訓日，由“鼓動(dòng)人心”團隊活動(dòng)展開(kāi)，大家從剛開(kāi)的顛一兩個(gè)球，逐漸找到團隊協(xié)調性，大家通力協(xié)作，“鼓”出好成績(jì)。

接下來(lái)由資深講師曾慶軍老師，給我們講授：問(wèn)題分析與解決群策群力工作坊，并提出了分析與解決問(wèn)題三要素：積極的態(tài)度和信念、相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和技能、系統的問(wèn)題解決方法論。

午餐在一片相互友愛(ài)的氛圍下進(jìn)行著(zhù)，大家都在“喂”對方著(zhù)想，才能順利的吃到可口的餐食。

下午，各組針對本組收集團隊成員各自提出的問(wèn)題，經(jīng)小組成員評定，對提出的問(wèn)題的解決方案，并展示出來(lái)。

課程最后環(huán)節，由鄭總給各小組的解決方案給予點(diǎn)評及指導。

緊接著(zhù)來(lái)到“團隊金字塔”集訓，大家也不負期望，堅守著(zhù)完成了各個(gè)項目，包括團隊中的女生也堅持到了最后。完美的詮釋了“鋼打黨鑄，蒸蒸日上”的方針。

為期3天的集訓完美收官，導師與教官們將幾天的團隊活動(dòng)分別打分統計，評選出“優(yōu)秀小組”“優(yōu)秀學(xué)員”曾慶軍導師當場(chǎng)給員工們進(jìn)行了頒獎，贈送了精心準備的小禮物。

培訓總結

5月7日，在日上集團總部進(jìn)行了，日上集團菁英計劃—2022年中高層領(lǐng)導力提升培訓總結匯報工作，日上集團董事長(cháng)吳子文攜集團高管親臨現場(chǎng)，為“優(yōu)秀小組”頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，以及為參加培訓的“優(yōu)秀學(xué)員”頒發(fā)了結業(yè)證書(shū)，以茲鼓勵大家不忘初心，再接再厲

此次培訓要感謝日上集團為大家提供寶貴的培訓機會(huì )，讓大家的認知及領(lǐng)導力得到了進(jìn)一步提升，公司部門(mén)同事間的團隊協(xié)作更加默契，找出了工作的一些問(wèn)題，當場(chǎng)給出了解決方案及可行性執行周期。讓大家今后工作方向更加清晰，堅持不懈地去達成公司的各項目標。

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